【特惠】我的船上沒有手下，只有夥伴！：向《航海王》學願景領導力破盤
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商品訊息描述:
強人世代過去，協同世代崛起！
敢做夢，勇於創新的［草帽海賊團］，其常勝關鍵為何？
精選自史上最暢銷漫畫《航海王》的100個語錄，
解析並提出關於魅力領導的建言。
永遠讓人熱血沸騰的漫畫《航海王》，不僅狂潮襲捲全球，
更成為商業經營的最佳團隊典範。
本書超譯《航海王》100則語錄，歸納出八項團隊管理課題──
使命、領導、組織、學習、決策、創新、行動、責任。
超實用使命
網路熱賣商品我才不管別人怎麼說我。我絕對不會做出違背自己信念而後悔的事。以後也是一樣！
（語出索隆，《航海王》第4話）
網路熱銷商品──相信直覺。從直覺而來的願景，可以讓我們專注地朝夢想前進。
領導
既然是海賊，就要決定自己要相信什麼。
（語出白鬍子，《航海王》第563話）
──獨立判斷是領導者的責任，同時也是領導者的義務。熱銷排行榜
組織
我的船上沒有手下，只有夥伴。
（語出魯夫，《航海王劇場版4：死亡盡頭的冒險》）
──夥伴團隊是「溝通關係集合體」。
學習
就算全身上下有幾百種武器，有時候還敵不過充滿自信的一項絕招呢！
銷售排行榜（語出哲普，《航海王》第65話）
──以自己的專注力為起點，追求屬於自己的唯一。
決策
這就是所謂的船長啊！不可以迷惘，如果你迷惘，那我們到底該相信誰？
（語出索隆，《航海王》第333話）
──團隊領導人擁有的決策權力，來自於其背負的責任。
創新
我要成為能醫治任何疾病的醫生。
（語出喬巴，《航海王》第145話）
──創新的本質不是改變，而是不變。
行動
要造什麼樣的船並不重要，但是要對自己造的船充滿信心。
（語出湯姆，《航海王》第353話）
──學習月亮的自信力。月亮永遠是以光明的那一面，來與太陽競爭。
熱銷商品
責任
不要只想到自己失去的東西，失去的東西已經失去了。你仔細想想吧，你現在還剩下什麼？
精選優惠（語出吉貝爾，《航海王》第590話）
──共同信念是團隊成員正向意念的最大公約數。
網路熱銷熱忱推薦
AppWorks之初創投合夥人／林之晨MR.JAMIE
政治大學科技管理與智慧財產研究所／溫肇東教授
2019熱銷商品數學作家／賴以威
（以姓名筆畫順序排列）
折扣情報
商品訊息簡述:
作者： 李世暉
新功能介紹- 出版社：悅知文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/02/26
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
長期家暴女兒 就連出車禍腿斷也不放過 恐怖母親遭起訴 | 社會萬象 | 社會 | 聯合新聞網
一位中國籍林姓女子帶著女兒改嫁到台灣後，疑開箱文暢銷商品因特價產品2018流行商品婚姻不順，在陳姓女兒出生後就屢次打罵；受盡折磨的陳女直到去年就讀大學後，終於聲請保護令，沒想到母親林女因此到學校找陳女理論，結果遭新竹檢警法辦。後來陳女出車禍導致大腿骨折住院，林女以探病為由前往找女兒，結果竟故意按壓腿部骨折傷處，讓陳女哇哇大叫，新竹檢警依違反保護令，起訴狠心的林女。. } }); } 檢警調查，陳姓出生於中國，因林姓母親後來與生父離婚後改嫁台灣，她跟著來台生活、讀書，但過沒幾年母親又和台灣籍繼父離婚，她覺得母親因婚姻不順總是遷怒於她，從小就對她施行打罵教育。陳女認為，自己上了大學已成年，能為自己負責精選2018熱銷商品，但因去年她想到朋友家過夜，林女懷疑她交男友，不但不答應，還強行查看手機通訊錄，又動手把她打了一頓後，陳女終於受不了這樣的母親而報警聲請保護令。當時，桃園地院法官認為，林女長期對女兒辱罵、限制行動，過度干預生活，已讓女兒心生畏懼，甚至罹患憂鬱症，因此核發保護令，命林女不得對特賣非逛不可女兒實施身體或精神上不法侵害，不得騷擾、接觸、跟蹤、通訊，並遠離女兒就讀的大學50公尺以上。去年林女接到保護令後大發雷霆，無視保護令的限制，直接衝到校園找女兒理論，校方緊急報警，把林女依違反保護令現行犯送辦。去年底，陳女出車禍造成大腿骨折，林女竟跑到醫院，故意用手強壓骨折傷處，直到醫護人員制止並報警，林女才趕緊逃離；陳女嚇得驚魂未定，事後拜託社工等人務必要保密聯絡方式與居住地。新竹地檢。圖／報系資料照 分享 facebook
全家三年砸百億 升級科技零售
工商時報【劉馥瑜╱台北報導】
「超商老二」火力全開！全家董事長葉榮廷13日在年度媒體春酒上宣示，未來3年，全家將斥資百億加速數位轉型，將擴建台中、花蓮等物流中心，全力打造智慧供應鏈，並啟動全家會員APP線上支付功能，今年還將開出「科技二店」，導入更多智能化設備，持續朝「科技零售」目標邁進！
全家成立30年，葉榮廷說，第一個十年，他們做的是標準的零售業，即產品的交易買賣；第二跟第三個十年，除了商品交易，還陸續增加更多服務機能，如代收、店到店配送、年菜預購等。展望下一個十年、甚至更長遠的布局，他認為全家要做的是：「科技零售」。
而要驅動科技零售、數位轉型，最大的關鍵在「數據」！葉榮廷說，當累積更多消費者的需求、喜好、生活足跡等情報，才能精準辨識、觀察、接觸到顧客，甚至進一步提供個人化的服務，因此，「數位會員」的經營，是零售業的重中之重！
事實上，全家已布局數位轉型多年，2016年4月推出全家APP，開啟數位會員經營，至今不到3年，全家會員數已來到880萬人，遠遠超過另外3家超商的總和。去年全家會員貢獻營收比重高達35％，其中，以咖啡寄杯為主的「商品預售」平台，一年更創造15億業績，足見數位會員經營的威力。
為進一步加速數位轉型，今年首季，全家APP將開通自有支付工具「My FamiPay」線上支付功能，屆時，消費者可無時無刻、隨時隨地透過手機購物、繳帳單、叫外送、查詢自助洗衣機台等，滿足消費者「全時段」的需求，實現「人人手上都有全家」的終極目標。
此外，瞄準最後一哩商機，全家將更積極投入智慧供應鏈的布局！在百億資本支出中，物流占比就達60％，預計未來3年將陸續完成台中、花蓮及台北第3物流中心的建置，目標全數於2021年稼動，屆時將大幅提高全家商品配送的速度及鮮度，讓整體產、銷、配更有效率。
再者，全家也持續投入科技店測試，繼2018年3月開出全台首間「全家科技概念店」，共導入18項科技設備，透過省時、省力的新科技輔助，降低店舖勞務負擔，並提高消費樂趣；2019年第3季，全家將開出「科技二店」，預計推出毋須臨櫃結帳的智能咖啡機、智能販賣機等更多智能化設備，提高虛實消費體驗，持續朝科技零售邁進！
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