【最新】1分鐘下指令：主管講話超過1分鐘，部屬反而不明白了。給你4種方法套用35種情境，他自己想照你的意思執行最新
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 主管總擔心：
「我的指令如果說的太短，部屬可能聽不懂、不會按照我的想法去執行。」
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但部屬內心想團購人氣產品折價卷的卻是：
「講得落落長，你到底想說什麼？」
「是是是，我已經非常清楚你想說的內容了。拜託你趕快閉嘴吧。」
「用不便宜團購著你雞婆。你根本什麼都不懂，真正在做事的又不是你。」
為什麼多數主管花了那麼多時間、說的那麼明白，
部屬卻不會照指令和說明，老要自己亂做？（是笨嗎？還是素質差？其實都不是。）
那是因為，你得1分鐘內把話說完，因為超過1分鐘，他就聽不明白了。
日本企業管理顧問沖本留里子（會計助理出身，三十幾歲當上董事）指出，
實務上，主管最重要的任務有4個：
?提振士氣。
?把部屬改變成能「自律」的工作者。
?勉強部屬，讓他樂意去做原本不喜歡的工作。
?誘導出工作者的主動積極心態，自己想把事情做得更好。
這4項管理任務，都需要主管「下指令」與「做說明」才能夠完成。
那麼，主管該怎麼在1分鐘內下指令、做說明？
作者提供４種1分鐘交代指令的祕訣，讓你的重點都能清楚傳達：
1. 結果法
2. 兩面法
3. 原因法
4. 二、三個法
限時下殺這4種方法，足以涵蓋35種最常遇到的下指令與做說明的狀況：
士氣低落時，該怎麼激勵部屬？
雖然超值推想稱讚對方，但怕被譏為賞罰不明。
每次問話，他都回得支支吾吾、沒有重點。
一直沒進步的人，或是很被動的人，如何振奮他？
老是唱反調超人氣商品、愛唱衰的部屬，如何用他？
部屬很情緒化，該怎麼勸他？
希望部屬加班、替你去開會……要他做不樂意的工作，如何讓他願意？
老是加班的部屬，其實做事很沒效率，如何熱門商品導正………
只要你能在1分鐘之內就把事情交代完畢，自己就會想照你的意思執行，
還能對你產生極大的向心力。
推薦者省荷包
廣播主持人、GAS口語魅力培訓?創辦人王介安
中華人事主管協會執行長 林由敏介紹
職場圖文作家 馬克
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商品訊息簡述:
作者： 沖本留里子
新功能介紹- 譯者： 張智淵
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2018/04/30
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
稀土概念／光洋科 市場聚焦 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
美中貿易戰愈演愈烈，「稀土」可能成為大陸反制美國的重要手段，光洋科及佳龍是自行提煉稀土，也成為市場關注焦點。光洋科是台灣最大貴稀金屬應用材料製造商，近年自主開發半導體及材料關鍵技術，跨入一線晶圓代熱銷限時商品工大廠供應鏈，同時擴大利基市場，ITO靶材進入日本面板大廠，進入美國航太及車載廠商，在大陸市場也將開花結果。. } }); } 光洋科今年第1季每股純益0.39元。法人指出，光洋科是金屬熱門產品送禮推薦靶材廠，特賣網友開箱介紹從電子廢料回收精煉，到靶材生產，延伸到貴金屬加工，透過回收精煉，產出銦、鎵等產品。佳龍近年積極開創金鹽業務與非金業熱賣商品優惠網站務以及含金業務，同時處理半導體特殊廢棄物及電子產品維修回收中心。佳龍今年第1季每股純益0.05元。
麥地臣街到麥迪遜大道 紅色許願樹添年味
第四屆「麥地臣街到麥迪遜大道」(Madison St. to Madison Ave.)農曆新年慶祝活動9日在曼哈頓上東城麥迪遜大道開幕，今年主辦方一改往年的醒獅舞龍表演形式，而是在位於62街與63街間的一顆高大樹木掛上喜慶的紅色燈籠和紅色彩帶，並歡迎民眾將寫上新年願望的紅絲帶掛在樹上，為新年討一個好彩頭。
活動由華埠共同發展機構聯手中東城商圈(East Midtown Partnership)、大中央商圈(Grand Central partnership)及麥迪遜大道商業促進區(Madison Avenue Business improvement District)共同舉辦；華埠共同發展機構行政總監陳作舟表示，今年由於天氣較冷，他們想出新點子，用願望樹的形式來向曼哈頓上城的居民推廣新春佳節傳統。
陳作舟說，美國人過聖誕節都會準備聖誕樹，大家在樹上掛裝飾品和願望紙條，那麼華人的春節也可以用類似的形式慶祝，在樹上掛滿中國傳統的紅色紙燈籠，民眾再把新年願望寫在紅絲帶掛在樹上，這樣既節省人力，也是獨特的展示中華文化的方式。
美國鴻坤高級副總裁陳康玲(Conlyn Chan)連續四年參加該活動，她說小時候就聽過許願樹，但從來沒見過，如今能在紐約街頭看到，很喜慶；她也寫下新年祝福，祝身邊的人都平安喜樂。
許願樹會展示到本月16日，參加許願的民眾還可獲得華埠商店折扣券。
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